1、不懂人情世故
不管你承認不承認,在職場(chǎng)上,如果不懂得人情世故,你就無(wú)法獲得較好的人際關(guān)系,將會(huì )被視為“異類(lèi)”,你再踏實(shí)能干,你工作做的再好,大家也只是覺(jué)得那是你的本份,在大家的意識里,不懂人情世故的人,再優(yōu)秀也只是個(gè)干活的,沒(méi)辦法真正融入到團隊。
更重要的是,任何單位在選拔干部時(shí),都會(huì )設定一個(gè)關(guān)鍵的指標,那就是人際關(guān)系,而不懂人情世故的人,最多領(lǐng)導認可你是一個(gè)能干事的人,但要你帶團隊,沒(méi)有哪一個(gè)領(lǐng)導會(huì )放心。事實(shí)證明,不懂人情世故的人,也的確存在著(zhù)與團隊成員溝通的極大障礙,除非你是技術(shù)的絕對高手,想得到重用很難,別無(wú)例外。
2、自我意識能力差
自我意識是一個(gè)人情商中最重要的能力,也就是我們平常說(shuō)的自知之明,你很難相信連自己都不能夠認識清的人能夠清晰的認清別人,更不用談?dòng)行У臏贤ㄅc合作了,官場(chǎng)如此,職場(chǎng)亦如此,知己知彼方能揚長(cháng)避短,才能升遷晉級。
學(xué)會(huì )與人多溝通,多了解自己,也更好的了解別人,走出自我封閉的小圈子,提升自我意識的情商,才能走出不被埋沒(méi)的泥潭。
3、缺少走到領(lǐng)導身邊的機會(huì )
從道理上講,踏實(shí)肯干,又能干,領(lǐng)導應該給這類(lèi)人提供更大的平臺,但這類(lèi)人讓人最接受不了,是你很難琢磨透,甚至不近人情,你關(guān)心他,他埋怨你居心不良;你想夸獎他,他認為你在忽悠他;久而久之,除了工作之外,沒(méi)有什么人愿意多管這個(gè)閑事,而領(lǐng)導對一個(gè)人的看法與評價(jià)很多時(shí)候是看大家的評價(jià),這樣子,這類(lèi)人就把自己走到領(lǐng)導身邊的路子給堵上了。
領(lǐng)導看不見(jiàn),同事不待見(jiàn),成了死結,要積極的推銷(xiāo)自己,走到領(lǐng)導的身邊,才會(huì )有更多的機會(huì ),踏實(shí)肯干,如果走不到領(lǐng)導身邊,出頭之日的往往不是你,而是會(huì )推銷(xiāo)自己的人。多少人踏實(shí)了一輩子,肯干了一輩子,被埋沒(méi)了一輩子,*的悲哀就是不會(huì )推銷(xiāo)自己。
4、缺乏職場(chǎng)嗅覺(jué)
這也是廣大老實(shí)型職員的特質(zhì)之一,基本上都是機會(huì )沒(méi)有了,才明白過(guò)來(lái),事情結束了,才得到信息,有句俗話(huà)說(shuō)的好“等到你明白,黃瓜菜都涼了”,這種缺乏職場(chǎng)嗅覺(jué)的天生弱勢,是導致此類(lèi)公務(wù)員朋友往往錯過(guò)晉升機會(huì )的主要原因,別忘了,有些單位多少年也難得有一兩次這樣的機會(huì ),有可能就要繼續等個(gè)好幾年了。
要時(shí)常關(guān)注一下小道消息,小道消息可不是空穴來(lái)風(fēng),往往是領(lǐng)導放的風(fēng),提高一下職場(chǎng)上的嗅覺(jué),給自己爭取一些機會(huì )。
5、恃才任性
此類(lèi)朋友固執的認為,只要有才,只要能干,什么都會(huì )有的,而且這種固執經(jīng)常達到自負的程度。稍有不慎就會(huì )犯錯,而這些錯誤則被有心的“聰明人”利用,讓這些有才的老實(shí)人永無(wú)出頭之日,其根源還是固執惹的禍。
所以,要學(xué)會(huì )隱藏自己的所謂才,更要回避任性,眼要向前看,而不是向下看,把事情做好的同時(shí),收一收任性的毛病,做一個(gè)聰明的老實(shí)人,要知道,領(lǐng)導最喜歡聰明的老實(shí)人,你的機會(huì )比那些“狡猾的聰明人”多很多,只需要一點(diǎn)點(diǎn)的改變,機會(huì )便會(huì )成倍的增加,何樂(lè )而不為呢,有時(shí)候自己的性子沒(méi)有那么重要,不能當飯吃,又得罪人。
以上這些因素導致在職場(chǎng)上被埋沒(méi)的往往是踏實(shí)的老實(shí)人,有則改之,無(wú)則之。
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